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15-11-13

La Process Com et le leadership

 

  

Comment améliorer votre leadership avec la process Communication Management ? 

  

 

 

styles de leadership en process com

La Process Communication Management  est un outil efficace pour la connaissance de soi et pour le management des équipes. Ce modèle est beaucoup utilisé en formation au management.

La Process Communication Management  identifie 4 styles de leadership  avec leurs avantages et inconvénients.

Les types de personnalité du manager, ainsi que les canaux de communication utilisés pour gérer les équipes auront une influence sur le type de management .



 

 

Les 4 styles de leadership

  • Le style de leadership nommé autocratique en Process Com

          Le manager utilise le canal directif , il donne des ordres et il s’attend à ce que ses   

          collaborateurs les exécutent.

          « faites- moi un rapport de vos activités du mois »

  Avantage : ce style de leadership est très rapide, il est très efficace dans les situations d’urgence 

  Inconvénient : ce style de leadership déplait à la plupart des types de personnalité.Il n’encourage   pas les remontées d’informations.

 

  • Le style de leaderrship nommé démocratique en Process Com

  Le manager pense qu’il est primordial que chaque collaborateur puisse exprimer son point de vue,   faire des suggestions.   Il récolte les informations, en fait une synthèse à partir de laquelle il  
  prend sa décision. 

  « quel est votre avis sur cette nouvelle procédure que je propose ? »

  Avantage : ce style de leadership mobilise les collaborateurs qui se sentent reconnus, mpliqués.

  Inconvénient :  ce style de leadership est un mangeur de temps  car il suppose beaucoup de  
  réunions. Il peut décourager les types de personnalités qui ont besoin d’action .

  

 

  • Le style de leadership nommé bienveillant en Process Com

          Le manager pense que l’important est d’avoir une équipe où l’ambiance est bonne, une équipe
          soudée.

  « Nous allons travailler ensemble main dans la main ; J’ai besoin de sentir que vous êtes    
  soudés"

  Avantage : ce style de leadership convient surtout aux types de personnalité qui ont besoin d’être   reconnues comme des personnes

  Inconvénient : ce style de leadership peut mettre de nombreux types de personnalités mal à
  l’aise par ce côté trop « émotionnel »  et parfois ressenti comme trop intrusif .

   

  • Le style de leadership nommé laisser-faire en Process Com

  Le manager stimule l’autonomie de chaque membre de l’équipe.

  « Je vous fais confiance, faites comme  bon vous semble.. »

  Avantage : ce style de leadership fait appel à la créativité et convient très bien pour des
  collaborateurs déjà bien expérimentés et efficaces, ou pour des brainstorming

  Inconvénient : ce style de leadership manque de structure et  il peut causer une grande perte  
  d’énergie  si chacun en fait « à sa tête »

 

  


www.process-communication-management.com